A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
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A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.明茨伯格
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
A.领导角色
B.信息角色
C.股东角色
D.谈判角色
A.协调的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害冲突的
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制
A.外在因素
B.内在因素
C.激励因素
D.保健因素
A.强制权
B.奖励权
C.法定权
D.影响权
A.容易
B.最优
C.满意
D.一劳永逸
A.人得需求情况与理论的描述有很大的差别
B.理论缺乏实证的研究
C.理论建立在唯心主义的基础上
D.理论建立在资本主义唯利是图的基础上
最新试题
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()