A.招聘表和书面测试
B.绩效模拟测验
C.面谈记录
D.背景调查和体检
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A.广告应聘者
B.员工或关联人员推荐
C.高校的职业介绍服务
D.职业介绍机构推荐
A.勇于创新的精神
B.较高的决策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新设立一个组织
B.组织扩张
C.调整不合理的人员结构
D.员工因故离职而出现的职位空缺
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.人事动态平衡原则
D.因材器用原则
A.评估现有的人力资源状况
B.评估未来的人力资源状况
C.制定一套相适应的人力资源计划
D.进行职业生涯发展的规划
A.系统评价组织中的人力资源的需求量
B.招聘尽量多的人员
C.选配合适的人员
D.制定和实施人员培训计划
A.组织文化
B.群体规范
C.未来人才的培养和发展
D.组织领导的过渡
A.基层人员的主动性和创新才能;中高层人员的学习能力。
B.基层人员的业务(操作)技能;中层人员的合作意识与能力;高层人员的创新意识。
C.基层人员的合作意识与能力;中高层人员的学习能力。
D.基层人员的业务(操作)技能;中层人员的领导能力。
A.他怕大家过分地追求销售量,而忽视了服务质量。
B.没有预先给出计划标准,缺少控制和考核的依据。
C.企业正处于发展阶段,许多方面需要资金,不能发额外奖金。
D.企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
最新试题
超Y理论持有的人性假说观是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
锥形结构是指()的组织形态。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
计划是指为实现既定目标()。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。