单项选择题总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到信息中心工作。据此可以判断()

A.王翔属于任务导向型领导
B.王翔属于关系导向型领导
C.王翔属于民主型领导
D.王翔属于专制型领导


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1.单项选择题王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()

A.企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C.企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D.企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

2.单项选择题生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是()

A.推销型领导
B.指导型领导
C.授权型领导
D.参与型领导

3.单项选择题管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是()

A.乡村俱乐部型管理
B.任务型管理
C.贫乏型管理
D.团队型管理

4.单项选择题()的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。

A.生产导向
B.员工导向
C.权力导向
D.利益导向

5.单项选择题被成为“事务型”领导者的是()

A.创新型领导者
B.战略型领导者
C.维持型领导者
D.集权式领导者

6.单项选择题主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于()

A.民主式领导者
B.集权式领导者
C.魅力型领导者
D.变革型领导者

10.名词解释结构性变革