A.在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以管理理论必须以这种方式推陈出新
B.管理模式需随经济变化而变,其形式与内涵均需作大的幅度的调整,否则就会落后
C.管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以管理模式必须创新
D.万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制
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A.人事制度
B.经营制度
C.产权制度
D.管理制度
A.要素组合方法的创新
B.产品创新
C.要素创新
D.人事创新
A.品种创新
B.产品创新
C.产品结构的创新
D.技术创新
A.企业利润最大化
B.尽量满足社会需要
C.通过满足社会需要来获取利润
D.以上都不是
A.创新的规模及创新对系统的影响程度
B.创新与环境的关系
C.创新发生的时期
D.创新的组织程度
A.局部创新
B.整体创新
C.运行中的创新
D.积极攻击型创新
A.社会对系统贡献的需要程度
B.系统本身的贡献能力
C.系统从社会中获取资源的能力
D.社会的接受
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“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
开展控制工作的最终目的是为了()。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
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