A.奖励不能视作“不犯错误的报酬”
B.注意物质奖励与精神奖励的结合
C.奖励越多越好
D.奖励制度要既能促进内部之竞争,又能保证成员间的合作
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A.技术的变化
B.人口的变化
C.宏观经济环境的变化
D.文化与价值观念的转变
A.通过利用新的设备,减轻手工劳动的比重
B.尽量使用设备,以降低成本
C.将先进的科学技术成果用于改造和革新原有设备
D.有计划的进行设备更新,使企业建立在先进的物质技术基础上
A.材料创新
B.设备创新
C.产品创新
D.人事创新
A.在环境变化的情况下,不可能“一招鲜吃遍天下”,所以管理理论必须以这种方式推陈出新
B.管理模式需随经济变化而变,其形式与内涵均需作大的幅度的调整,否则就会落后
C.管理要出奇制胜,这样才有可能让竞争对手无所适从,所以管理模式必须创新
D.万变不离其宗,管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制
A.人事制度
B.经营制度
C.产权制度
D.管理制度
A.要素组合方法的创新
B.产品创新
C.要素创新
D.人事创新
A.品种创新
B.产品创新
C.产品结构的创新
D.技术创新
A.企业利润最大化
B.尽量满足社会需要
C.通过满足社会需要来获取利润
D.以上都不是
A.创新的规模及创新对系统的影响程度
B.创新与环境的关系
C.创新发生的时期
D.创新的组织程度
A.局部创新
B.整体创新
C.运行中的创新
D.积极攻击型创新
最新试题
非程序化决策解决的是()。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。