A、放得太活
B、监督太严
C、统得太死
D、税收太重
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A、参加竞选
B、联合执政
C、参政议政
D、干预政权
A、主观能动性
B、社会历史性
C、组织原则性
D、客观规律性
A、命令方式
B、说服方式
C、示范方式
D、协调方式
A、原始社会的领导、剥削阶级社会的领导和社会主义社会的领导
B、自然式领导、家长式领导、管理式领导、公仆式领导
C、个人领导、集体领导
D、正式领导、代理领导、非代理领导
A、当好勤务员,全心全意为人民服务
B、提高干部工作效率
C、搞好机关领导干部作风建设
D、提高行政管理水平
A、确立标准
B、发现问题
C、深入调查
D、分析问题
A、坚持对外开放,就不能贯彻自力更生
B、坚持自力更生,就不能搞对外开放
C、对外开放自然就是自力更生,自力更生自然就是对外开放
D、努力达到二者的统一,既要把坚持自力更生当作我们的立足点,又要把对外开放当作不可动摇的基本国策
A、狭义的决策
B、广义的决策
C、一般的决策
D、特殊的决策
A、刚性授权
B、柔性授权
C、模糊授权
D、惰性授权
A、领导范围
B、领导宽度
C、领导广度
D、领导权限
最新试题
领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
领导者行为举止,主要包括()
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
协同力对组织的重要性主要体现在()
领导和团队价值互增过程是一个()过程。
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。