关于绩效考核标准的设定，需要注意哪些方面？

问答题关于绩效考核标准的设定，需要注意哪些方面？

（1）要明确。
（2）要可衡量。
（3）要切合实际。
（4）要难度适中。
（5）要有区分度。

1.问答题绩效考核的原理是什么？关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么？

2.问答题绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？

3.问答题什么是行为锚定等级评价法？简单描述其步骤。

4.问答题绩效反馈面谈的目的是什么？

5.问答题绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些？

（1）观察法
（2）工作记录法
（3）关键事件法
（4）相关人员反馈法。

6.问答题当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？

（1）切合实际。
（2）时间约束。
（3）具体明确。

7.问答题传统绩效考核与现代绩效管理有什么关系？

8.问答题绩效考核的目的、功能、原则是什么？

9.问答题绩效考核流程主要包括哪几个主要部分？

绩效考核流程主要包括：计划、实施、结果应用三个部分。

10.问答题绩效考核主要有哪几种方法？

（1）图表评定法。
（2）交替排序法。
（3）配对比较法。
（4）强制分析法。
（5）关键事件法。
（6）行为错定等级评价法。