人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

人力资源具有时效性，无法储存。

工会是每个企业必须成立的。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

招聘的主要措施包括（）。