在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

工会是每个企业必须成立的。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人力资源具有时效性，无法储存。

招聘的主要措施包括（）。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。