A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.都不是
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A.彼得斯
B.德鲁克
C.卡曼
D.斯隆
A.提高效率
B.提高管理水平
C.提高利润
D.提高销售额
A.巴纳德
B.西蒙
C.孔茨
D.德鲁克
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
A.生理需要相当于保健因素
B.生理和安全需要相当于保健因素
C.生理、社交和安全需要相当于保健因素
D.生理、社交和安全和尊重需要相当于保健因素
A.自我控制人
B.都能在群体中很融洽的生活
C.缺乏进取心好逸恶劳
D.都乐于助人
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
A.组织
B.控制
C.计划
D.协调
A.管理者是企业的主体
B.职工参与是有效管理的关键
C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
D.服务于人是管理的根本目的
A.查尔斯·巴贝奇
B.亨利·法约尔
C.马克斯·韦伯
D.弗雷德里·克泰罗
最新试题
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。