人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。