问答题生产与运作战略具有哪些基本特征?
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2.问答题生产与运作管理的任务?
3.问答题生产与运作过程的组成?
4.单项选择题相对于流程式生产,工艺专业化生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
5.单项选择题根据企业业务流程再造的定义,下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是:()
A、我们怎样才能提高工作效率
B、我们的自动化程度是否有待提高
C、我们为什么要做现在做的事情
D、我们的盈利空间还有多大
6.单项选择题以下哪一项不是结构性生产运营战略:()
A、运营能力
B、质量管理
C、设施选址
D、流程选择
7.单项选择题某企业各车间生产批量相等,其中某车间制品的出产提前期为10天,生产周期为5天,其制品的投入提前期为()天。
A、5
B、10
C、15
D、20
8.单项选择题波里奇质量奖是()从1987年开始的国家质量奖。
A、日本
B、英国
C、美国
D、法国
9.单项选择题下列需求项目中属于独立需求的是()。
A、对作为商品出售的零部件的需求
B、企业对原材料的需求
C、企业对外购件、外协件的需求
D、对转换环节的半成品的需求
10.单项选择题以下哪一项不适于用重心法进行选址分析()。
A.机场
B.超市
C.商场
D.配送中心
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生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
题型:判断题
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
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企业的长期决策是为了解决()
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多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
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流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
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物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
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流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
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