A.用于薪酬的分配和调整
B.不利于直接有效地职位的调动
C.检验员工选拔与培训的有效性
D.有助于公司裁员
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.就被评估者的表现达成双方一致的看法
B.发现员工的不足之处,降低他们的工资,提高企业的盈利
C.让员工认识到自己所取得的成果和优点,鼓励他们取得更好地成绩
D.绩效反馈对绩效管理并不能够起到很大的作用,并不能消除过程中产生的矛盾、对立等情况
A.传递法
B.团队建设法
C.技术法
D.面谈法
A、网上培训
B、虚拟培训
C、电话培训
D、实践培训
A、需求分析
B、环境分析
C、任务分析
D、人员分析
A、公文筐测试、角色扮演
B、无领导小组讨论、案例分析
C、公文筐测试、情景再现
D、无领导小组讨论、现场执行
A、提高职业道德
B、提高素质和能力
C、提高工作效率
D、提高专业知识
A、压力面试
B、成组面试
C、电话面试
D、情景面试
A、校园招聘
B、内部招聘
C、社会招聘
D、外部招聘
A、增加无薪假期
B、减少工作时间
C、反聘
D、雇用临时工
A、定性预测方法
B、定量预测方法
C、定时预测方法
D、定点预测方法
最新试题
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
招聘的主要措施包括()。
薪酬和福利属于外在报酬。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。