问答题对企业含义的理解?
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1.问答题试述组织设计的依据?
2.问答题简述控制过程的步骤。
3.问答题简述企业管理的职能。
4.问答题简述虚拟企业的优缺点。
5.问答题简述企业系统的结构。
6.单项选择题超出人力资源管理部门职责范围的工作是()
A.组织员工培训工作
B.工资方案的制定
C.协助各部门办理人员的招聘、解聘手续
D.监督各部门人员的工作执行情况
7.单项选择题价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”,即价值是()
A.收入与资产之比
B.收入与成本之比
C.功能与费用之比
D.价格与成本之比
8.单项选择题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
A.小批量生产方式
B.适时生产方式(JIT)
C.单件生产方式
D.个性化生产方式
9.多项选择题为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务,是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务,由于适用性或使用价值的不同,因而其质量特性也不同。对于耐用消费品,特别是现成产品来说,它们的质量特性可以概括为()
A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性
10.单项选择题A公司是一家国有独资公司,拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出?()
A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子
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以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
题型:单项选择题
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
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()是管理的重心。
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在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
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人事职能是指()等一系列的管理活动。
题型:多项选择题
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
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判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
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对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
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管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
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下列经济组织可称之为企业的是()。
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