单项选择题()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段。

A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础


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1.单项选择题()不属于U型组织结构。

A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

2.单项选择题企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务。

A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

3.单项选择题集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

4.单项选择题构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A、随机抽取员工
B、抽取绩效优秀员工
C、抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D、抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

5.单项选择题胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A、对胜任特征进行分级和界定
B、对胜任特征指标进行分析归类
C、研究胜任特征指标重叠性问题
D、比较样本特定指标数值的差异问题

6.单项选择题沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A、5-15分钟
B、15-30分钟
C、30分钟-1小时
D、1小时以上

7.单项选择题()属于职业兴趣测试。

A、SDS
B、DAT
C、COPS
D、RIT

8.单项选择题()反映了不同时间测量结果的一致性。

A、重测信度
B、稳定性信度
C、评分者信度
D、同质性信度

9.单项选择题()通常是企业组织变革的推动者。

A、高级管理知识型人才
B、中级管理知识型人才
C、高级技术知识型人才
D、中级技术知识型人才

10.单项选择题在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用。

A、确定合格候选人的各种可能来源
B、选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C、审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D、进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位