A.劳动者的体能
B.劳动者的职能
C.劳动者的知识
D.劳动者的技能
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A.再生性
B.资本性
C.能动性
D.社会性
A.诱引型人力资源战略
B.投资型或参与性人力资源战略
C.激励性人力资源战略
D.发展型人力资源战略
A.职务分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.员工评估
A.操作能力
B.劳动能力
C.管理能力
D.执行能力
A.提高员工满意度
B.保障
C.避免企业年资负债
D.对员工良好业绩的回报
A.年功序列制
B.职务薪酬制
C.技术等级工资制
D.技能薪酬制
A.绩效诊断和辅导、绩效反馈和改进
B.绩效诊断和辅导、绩效监督和控制
C.制定绩效计划、绩效诊断和辅导
D.制定绩效计划、绩效评价
A.近因误差、首因误差、偏见误差
B.晕轮效应、标准不一、分配误差
C.中心化趋势、宽松化和严格化误差
D.偏见误差、分配误差、近首因误差
A.利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程
B.将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来
C.与员工共同探讨改善绩效的方案,制定绩效改进计划
D.确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准
A.用于薪酬的分配和调整
B.不利于直接有效地职位的调动
C.检验员工选拔与培训的有效性
D.有助于公司裁员
最新试题
企业的招聘的费用可能包括()。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。