以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的。

单项选择题以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的。

A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式
B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求
C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成
D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

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1.单项选择题以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。

A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订
B、合同收尾包括项目验收和管理收尾
C、提前终止合同是合同收尾的一种特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统

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2.单项选择题 以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。
①专家判断
②项目范围说明书
③自制/外购分析
④项目章程
⑤合同类型

A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤

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3.单项选择题按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出。

A、定性风险分析
B、定量风险分析
C、风险管理计划
D、风险监视表

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4.单项选择题（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。

A、风险影响力评估
B、风险类别
C、风险概率分析
D、风险管理的角色界定

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5.单项选择题在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）。

A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目
B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求
C、最终用户是否同意部署已开发的系统
D、开发需要的资金是否能按时到位

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6.单项选择题（）一般不属于项目绩效报告的内容。

A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求

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7.单项选择题确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。

A、初步可行性研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性研究

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8.单项选择题制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容。

A、经济及风险可行性
B、社会可行性
C、组织可行性
D、财务可行性

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9.单项选择题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

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10.单项选择题以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。

A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

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