企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

招聘的主要措施包括（）。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。