A.选择性知觉
B.情绪
C.缺乏兴趣
D.管理风格
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A.横向沟通
B.正式沟通
C.非正式沟通
D.外部沟通
A.性别歧视的传统就业观念
B.缺少女领导楷模
C.职业妇女与抚养孩子的矛盾
D.女士关系网带来的压力
A.工业心理学派
B.社会心理学派
C.商业心理学派
D.产业心理学派
A.选人问题
B.用人问题
C.协调问题
D.确立问题
A.领导者职能
B.管理者职能
C.组织职能
D.计划职能
A.人并非生来就是懒惰的
B.人生来就以自我为中心
C.人追求满足欲望的需要
D.大多数人都具有解决组织问题的丰富想像力和创造力
A.沟通焦虑
B.缺乏了解
C.投射
D.个性差异
A.沟通的范围
B.沟通的对象
C.沟通的渠道
D.沟通信息的传递方向
A.民主型
B.指示型
C.命令型
D.控制型
A.领导行为
B.领导模式
C.领导理论
D.领导风格
最新试题
削弱冲突的策略有哪些?
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。