薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

面试的适用性较高，但效用较低。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。