A.长期决策
B.战略决策
C.短期决策
D.战术决策
E.业务决策
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你可能感兴趣的试题
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.产品品种计划
B.产品质量计划
C.产品产量计划
D.生产进度计划
E.生产利润计划
A.业务计划
B.人事计划
C.战略计划
D.管理计划
E.作业计划
A.指明方向
B.提高效率
C.便于控制
D.降低风险
E.激励士气
A.首位性
B.目标性
C.普遍性
D.独立性
E.效率性
A.战略性计划
B.非战略性计划
C.业务计划
D.财务计划
E.人事计划
A.相同方向变化
B.相反方向变化
C.有时相同有时相反
D.两者没有关系
A.战略制定
B.战略实施
C.战略分析
D.战略调整
A.环境与资源分析
B.企业使命陈述
C.确定战略目标
D.进行战略决策
最新试题
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
审计控制属于()的范畴。