A.该行业的市场较小
B.该行业市场较大
C.该行业转换成本较小
D.该行业转换成本较大
E.该行业规模效应已经显现
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A.需求变化
B.成本结构与变化
C.转换成本变化
D.产品差异大小
E.生产能力
A.发展战略
B.低成本战略
C.专一化战略
D.差异性战略
E.全面竞争战略
A.长期目标
B.中期目标
C.战略目标
D.业务目标
E.年度目标
A.最大后悔
B.最小后悔
C.最小最大收益
D.最大最小收益
E.最小最大后悔
A.两个以上明确的目标
B.两种以上可选方案
C.两种以上不受主观意志影响的自然状态
D.不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益
E.两个以上决策者
A.前者转变为后者
B.后者转变为前者
C.只能前者转为后者
D.只能后者变为前者
A.长期决策
B.战略决策
C.短期决策
D.战术决策
E.业务决策
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.产品品种计划
B.产品质量计划
C.产品产量计划
D.生产进度计划
E.生产利润计划
最新试题
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
计划是指为实现既定目标()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
非程序化决策解决的是()。
一般而论,()问题的决策风险最大。