A.最大后悔
B.最小后悔
C.最小最大收益
D.最大最小收益
E.最小最大后悔
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A.两个以上明确的目标
B.两种以上可选方案
C.两种以上不受主观意志影响的自然状态
D.不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益
E.两个以上决策者
A.前者转变为后者
B.后者转变为前者
C.只能前者转为后者
D.只能后者变为前者
A.长期决策
B.战略决策
C.短期决策
D.战术决策
E.业务决策
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.组织现状与目标存在差距
B.这种差距的影响已经清楚认识
C.必须努力缩小这种差距
D.拥有缩小这种差距的资源与方法
E.能够预知行为的结果
A.产品品种计划
B.产品质量计划
C.产品产量计划
D.生产进度计划
E.生产利润计划
A.业务计划
B.人事计划
C.战略计划
D.管理计划
E.作业计划
A.指明方向
B.提高效率
C.便于控制
D.降低风险
E.激励士气
A.首位性
B.目标性
C.普遍性
D.独立性
E.效率性
A.战略性计划
B.非战略性计划
C.业务计划
D.财务计划
E.人事计划
最新试题
锥形结构是指()的组织形态。
计划是指为实现既定目标()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
审计控制属于()的范畴。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
非程序化决策解决的是()。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。