纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

员工培训可以外包。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

工会是每个企业必须成立的。