A.SWOT
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A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.业绩标准
A.PAQ
B.MPDQ
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D.CMQ
A.非定量问卷调查法
B.关键事件技术
C.职位分析问卷法
D.工作日志法
A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
B.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
C.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
D.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
A.为人力资源规划提供了必要的信息
B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C.为人员的培训开发提供了明确的依据
D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
A.工作场所
B.所学专业
C.工作经历
D.年龄性别
A.人力资源有限性指数
B.人力资源指数问卷
C.工作满意度测量
D.组织承诺测量
E.工作描述指数
A.专业管理者
B.直线管理者
C.辅助管理者
D.高层管理者
E.基层管理者
A.高层管理者
B.基层管理者
C.综合管理者
D.专业管理者
E.辅助管理者
A.跨国企业
B.特大型企业
C.大中型企业
D.小型企业
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薪酬和福利属于外在报酬。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。