A.肯定型网络计划技术
B.非肯定型网络计划技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
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A.里程碑图
B.横道图
C.进度网络图
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D.便条与备忘录阶段
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B.赶工
C.平衡工程
D.先行工程
A.程序
B.知识库
C.经验
D.政府行业标准
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
A.近似的
B.准确的
C.固定的
D.临时的
A.现有条件
B.信息资源
C.报告期的长度
D.项目拆迁
A.三点估算
B.群体决策技术
C.类比估算
D.参数估算
A.第1代理论
B.第2代理论
C.第3代理论
D.第4代理论
A.重要和紧急的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要但紧急的事情
D.不重要也不紧急的事情
最新试题
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
以下哪项不属于“时间杀手”()。
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
进度控制的原理有()
项目活动定义的成果包括()
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。