A.组织结构扁平
B.工作团队导向
C.运营岗位导向
D.等级结构森严
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A.单位劳动力成本创造的增值越少
B.单位增值的劳动力成本越低
C.斯坎伦比率越高
D.劳动力成本越高
如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为()
(1)明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平
(2)将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围
(3)将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围
(4)将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围
(5)设定不同薪酬带的重叠率,形成宽带薪酬结构
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(4)(3)(5)
C.(1)(4)(2)(3)(5)
D.(1)(4)(3)(2)(5)
A.确认是否具有能力薪酬体系的适用条件
B.将能力薪酬体系与人力资源管理相匹配
C.将能力薪酬体系与企业发展战略相匹配
D.建立健全的与能力有关的工作评估制度
E.建立包容能力薪酬体系的基础薪酬制度
A.知识
B.技能
C.自我认知
D.人格特征
E.动机
A.建立能力等级升降机制
B.通过民主程序实施能力评价
C.完善员工申诉和意见反馈机制
D.定期调整能力模块及分级指标
A.支持学习型组织构建
B.企业获得一个灵活的团队
C.增强员工职业生涯控制力
D.支持扁平化组织结构
A.能力提取
B.角色定位
C.能力评价
D.岗位界定
A.产业和市场层次高于企业层次
B.企业层次低于团队或岗位层次
C.团队或岗位层次低于员工层次
D.员工层次高于产业和市场层次
A.能力的界定与提取
B.能力的界定与保障
C.能力评价及其保障
D.能力与薪酬的挂钩
A.用外部公平性修正内部公平性
B.用内部公平性修正外部公平性
C.用内部竞争性修正内部公平性
D.用内部公平性修正内部竞争性
E.用岗位战略定价修正岗位市场定价
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下列属于绩效奖励计划缺点的是()
市场人员再选择薪酬模式时,优先考虑的是基于绩效的薪酬模式。
下列属于HR管理人员选择薪酬模式时优先考虑的前三个的是()
非物质激励的管理方式包括()
以下属于外在薪酬的是()
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它是蕴涵在个体身上的劳动能力,也是企业在人力资源招聘和配置时对个体价值进行预测的基本依据的是()
关于期股和股票期权的区别,表述有误的是()
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影响薪酬水平的企业内部因素不包括()