A.人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
B.忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
C.人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候)
D.缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬
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A.在制订薪酬中的作用
B.在人员选拔中的作用
C.在绩效考核中的作用
D.在员工培训中的作用
E.在员工激励中的作用
A.知识
B.技能
C.价值观
D.特质
E.动机
A.研究对象的不同
B.分析的能力不同
C.表现的内容不同
D.战略意义不同
E.应用的方式不同
A.人和事的搭配
B.人和人的搭配
C.事和事的搭配
D.物和物的搭配
A.公平竞争原则
B.双向选择原则
C.准确原则
D.效率优先原则
A.企业的声望
B.企业的发展阶段
C.企业的招聘政策
D.劳动力市场
A.胆汁质
B.多血质
C.黏液质
D.抑郁质
A.招聘的准备阶段
B.招聘的实施阶段
C.招聘的招募阶段
D.招聘的评估阶段
A.热身阶段
B.进入正题阶段
C.评审应聘者是否适合阶段
D.讨论聘用条件阶段
A.必须招最好的人才
B.看学历即可
C.坚持用人所长
D.经历等于经验
最新试题
招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
外部招聘比内部招聘更节省成本。
工作申请表中一般不包括个人的教育培训信息和所申请岗位相关的背景信息。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。
选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。