您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、使评价委员基本熟悉整个工作评价的流程
B、消除评价委员会对各项指标理解的差异
C、可以发现分值变异的情况并及时修正
D、可以不用调整就能获得符合公司的标杆岗位
A、高层
B、中层
C、基层
D、董事会成员
A、专业水平
B、智能水平
C、解决问题能力
D、风险责任
A、海氏工作评价系统
B、要素比较法
C、评分法
D、职位分类法
A、工作分析是工作评价工作的基础
B、工作评价是工作分析的逻辑结果
C、工作评价是工作分析的前提条件
D、工作评价是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节
A、从狭义工作评价系统到广义工作评价系统
B、从描述性静态工作评价到战略性动态工作评价
C、从主观性较强的工作评价技术到计算机技术的广泛应用
D、从单一的工作评价方法到多种方法相结合
A、工作评价排序表
B、工作评价报告
C、工作评价意见表
D、工作分析书
A、人力资源部主管或外部专家
B、公司高层领导
C、公司中层领导
D、公司基层员工
A、控制评估会议
B、分析评估报告
C、处理评估数据
D、撰写评估报告
A、3—5人
B、10—15人
C、18—25人
D、21—30人
最新试题
组织公民行为的英文缩写是()。
按照成就需求理论,高成就需求者不会为自己设置目标,喜欢在外界的推动下寻求问题的答案。
职级分类法是一种基于岗位进行编制的分类方法,因此具有较好的实用性和操作性。
工作分析起源阶段的代表人物是()。
岗位评价以人为评价对象,评价人对岗位所做的贡献。
岗位价值评估又称岗位评价,是对各岗位在组织内的价值体系中的相对位置进行评估和排序的过程。
斯科特通过对工作中影响报酬的要素进行研究后,提出了工作等级划分的方法,并将其用于1923年美国《工薪划分法案》。
按照双因素理论,激励因素追求公平,能者多劳,保健因素追求平等,人人有份。
创新要求高,工作方式难以固定适合于()。
定编的方法主要有劳动效率定编法、业务数据分析法、行业比较分析法、专家访谈法等四种方法。