A.自信
B.激情
C.开拓
D.意志
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A.应变的意识和能力
B.科学决策的意识和能力
C.合作的意识和能力
D.业务专长能力
A.严于律己,宽以待人
B.解除压抑心理
C.锱铢必较
D.以奉献为乐
A.工作进程要稳定
B.开放团队成员的个人生活空间
C.分享成功的快乐
D.面临特别困难时及时打气
A.认识群体一体化思维的危害
B.经常在团队中开展交流观点的讨论会
C.限制非正式的自由沟通场所
D.要求团队成员表达自己真实的想法
A.团队精神
B.团队能力
C.团队规范
D.团队信任气氛
A.信任人
B.尊重人
C.听取和鼓励不同意见
D.关心人
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
A.言语激励
B.参与激励
C.发展激励
D.安全激励
A.人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B.团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C.执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D.下属贯彻执行时态度不端正
A.建立健全各项规章制度
B.加大监督检查力度
C.领导者要树立榜样
D.强调责任胜于能力
E.树立正确的用人导向
最新试题
高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。
职位影响力与个人影响力不同,在实际工作中,我们应该注重培养职位影响力,而不仅仅是个人影响力。()
20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。
团队合力,是团队精神形成的基础。()
在组织多功能团队时应注意的问题有()
团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
以下不属于虚拟团队的优势的是()。
团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件。
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
倡导先进的团队文化是指平等、互助、质疑、讨论的团队文化。()