A.诉说者
B.倾听者
C.谈话的内容
D.谈话的情境
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A.访谈
B.征求意见会议
C.意见箱
D.热线电话
A.团队的价值观
B.团队使命
C.团队愿景
D.都不对
A.相互信任
B.相互喜欢
C.相互了解
D.有强烈的群体归属感
A.等级观念
B.官本位思想
C.趋炎附势心态
D.智商差距
A.情感资源
B.认识你自己
C.用心倾听
D.把握情感问题的关键点
A.对员工进行企业文化培训
B.建立赏罚分明的执行评价制度
C.提升管理者的执行力
D.进行财务改革
A.成员对群体目标的赞同
B.对工作满足感
C.经济报酬
D.工作心理环境认同
A.社会刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物质刺激因素
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调作用
C.充分发挥领导的激励作用
D.随着团队的建设和发展灵活决策
最新试题
团队合力,是团队精神形成的基础。()
团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标会形成一种意识文化,这就是()
以下不属于虚拟团队的优势的是()。
高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。
团队品质的主要内容包括()、团队能力、()和团队信任气氛。
职位影响力与个人影响力不同,在实际工作中,我们应该注重培养职位影响力,而不仅仅是个人影响力。()
有效倾听的第三个环节是()
增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有()。
在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。