多项选择题下列哪些属于项目进展报告()

A.项目关键点检查报告
B.项目执行状态报告
C.工作完成报告
D.重大突发事件报告


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题下列哪些是项目进度计划控制的依据()

A.项目进度计划及其支持细节
B.工作分解结构
C.实施情况报告
D.变更请求

2.多项选择题下列哪些属于项目进度计划书表示方法()

A.里程碑图
B.甘特图
C.活动清单
D.加入时间信息的网络图

3.多项选择题项目活动资源有哪些特点()

A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性

4.单项选择题通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()

A.前导图法
B.箭线图法
C.条件图法
D.网络图模板法

6.单项选择题项目活动定义的输出结果不包括()

A.项目活动清单
B.细节说明
C.wbs结构的修改
D.范围说明书

8.单项选择题项目范围核实关心的是()

A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果

9.多项选择题项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算

10.多项选择题项目型组织的缺点有()

A.每个项目组成员有两个领导
B.资源配置重复,管理成本高
C.需要平衡权力
D.每个项目成员要担心项目结束后的生计

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一项任务的时差取决于()

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影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()

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下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()

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一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()

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