A.30元,项目提前完成
B.-30元,项目比原计划滞后
C.50元,项目提前完成
D.-50元,项目比原计划滞后
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A.-25%~+30%
B.-10%~+25%
C.-5%~+10%
D.-5%~+5%
A.工作分解结构
B.项目成本控制
C.项目进度计划
D.项目挣值分析
A.项目关键点检查报告
B.项目执行状态报告
C.工作完成报告
D.重大突发事件报告
A.项目进度计划及其支持细节
B.工作分解结构
C.实施情况报告
D.变更请求
A.里程碑图
B.甘特图
C.活动清单
D.加入时间信息的网络图
A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性
A.前导图法
B.箭线图法
C.条件图法
D.网络图模板法
A.活动清单
B.资源日历
C.工作分解结构
D.进度计划
A.项目活动清单
B.细节说明
C.wbs结构的修改
D.范围说明书
A.活动排序
B.活动定义
C.资源需求估算
D.工期估算
最新试题
下述关于项目基线的说法中,错误的是()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
一项任务的时差取决于()
项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
项目计划文件有助于界定()
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
合同项下的沟通一般倾向于()