单项选择题为什么要在公司里实施新技术?()

A.提高内部处理速度
B.使公司更具有竞争力
C.提高公司利润
D.使公司在技术上更加先进


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列哪一个是项目产品高质量的反映?()

A.一个忠于职守的项目团队
B.一个忠于职守的管理人员
C.一个有组织的、严密的项目团队
D.一个有组织的、严密的项目经理

2.单项选择题做报告时最重要的是什么?()

A.听众
B.信息
C.提议实施的技术
D.报告时间长短

4.单项选择题使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面()可以作为听众的利益?

A.时间
B.团队
C.利润
D.启动成本


5.单项选择题你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()

A.一个阶段
B.跨越一个阶段的工作
C.阶段与阶段的衔接
D.一个阶段内要完成的任务

6.单项选择题你是一个项目经理,负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况,项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS?()

A.实施项目的路标
B.项目每个阶段的时间基线和路标
C.以星期表示的截止日期
D.项目团队职责的分布情况

7.单项选择题下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法?()

A.充足的资金
B.充足的资源
C.恰当的规划
D.任务采用SS而不是FS

8.单项选择题什么标志着购买阶段的结束?()

A.已达到的里程碑
B.项目团队的派对
C.WBs内确定的日期
D.一定的可交付成果

9.单项选择题在以下选项中,哪一个主题一般不包括在可行性研究中?()

A.执行概要
B.市场研究
C.产品信息
D.财务职责

10.单项选择题什么是连通的网络?()

A.一个完成了前驱和后继任务的网络图
B.一个确定了关键路径的网络图
C.一个作为项目计划被执行的网络图
D.一个正式的提交给管理层以获得认知的网络图

最新试题

何时应该设立进度计划基线()

题型:单项选择题

一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()

题型:单项选择题

下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()

题型:多项选择题

在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()

题型:单项选择题

一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()

题型:单项选择题

成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出()

题型:单项选择题

如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()

题型:单项选择题

在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()

题型:单项选择题

项目基线何时应该修改()

题型:单项选择题

一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()

题型:单项选择题