为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？

问答题为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？

1.问答题谈谈你对工作分解结构分解的认识，并举例说明。

2.问答题为什么要进行项目的范围管理？项目范围管理的过程是什么？

3.问答题项目管理的知识框架体系是什么？

4.问答题简述项目管理的定义、特点，并列出一些项目管理的例子。

5.问答题什么是项目的定义？其特点主要表现在哪些方面？

6.多项选择题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定，就不能更改

7.多项选择题项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的。

A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配

8.多项选择题项目变更的主要原因有（）

A.关于可交付成果的新信息
B.项目经理的更换
C.最初评估的项目目标发生失误
D.项目团队中关键成员的更换

9.多项选择题项目整体管理的主要过程包括（）

A.项目整体计划编制
B.项目整体计划执行
C.项目整体变更控制
D.项目整体计划控制

10.多项选择题项目整体计划执行时所需要的依据有（）

A.各种计划性文件
B.项目组织的政策和规定
C.纠偏行动信息
D.整体计划的修订信息