问答题项目管理的知识框架体系是什么?

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3.多项选择题下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定,就不能更改

4.多项选择题项目范围定义对于以下()活动是十分必要的。

A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配

5.多项选择题项目变更的主要原因有()

A.关于可交付成果的新信息
B.项目经理的更换
C.最初评估的项目目标发生失误
D.项目团队中关键成员的更换

6.多项选择题项目整体管理的主要过程包括()

A.项目整体计划编制
B.项目整体计划执行
C.项目整体变更控制
D.项目整体计划控制

7.多项选择题项目整体计划执行时所需要的依据有()

A.各种计划性文件
B.项目组织的政策和规定
C.纠偏行动信息
D.整体计划的修订信息

8.多项选择题项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()特点。

A.综合性
B.全局性
C.总体性
D.系统性

9.多项选择题项目变更控制程序包括()

A.明确项目变更的目标
B.对所有提出的变更要求进行审查
C.分析项目变更对项目绩效所造成的影响
D.明确产出相同的各替代方案的变化

10.多项选择题采取管理行动来纠正偏差的形式有()

A.不采取行动
B.修改计划
C.调整计划
D.放弃项目

最新试题

下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()

题型:多项选择题

一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()

题型:单项选择题

一项任务的时差取决于()

题型:单项选择题

在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()

题型:单项选择题

下述哪项图表以80/20规则为基础()

题型:单项选择题

合同项下的沟通一般倾向于()

题型:单项选择题

在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()

题型:单项选择题

你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。

题型:单项选择题

管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()

题型:单项选择题

如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()

题型:单项选择题