A.王亮应明确其负责活动的目标
B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

A.按计划执行
B.信息沟通
C.招标
D.供应商选择

A.估计精确度降低
B.对项目更好地控制
C.报告成本降低
D.有些事物很可能成为泡影

A.能定量则不定性
B.目标是面向成本的
C.目标应是现实的，不应是理想的
D.目标是面向结果的

A.优先性
B.目标体系
C.有效性
D.层次性

A.可行性报告的提交
B.项目经理的任命
C.组建项目团队
D.项目章程的颁发

A.进行市场研究，了解市场供应和需求情况
B.进行工艺技术方案研究
C.研究项目是否可以获得经济上的收益
D.项目研究是否符合环境保护的要求

A.满足其需求的项目工作陈述
B.对项目的具体要求
C.客户供应条款
D.客户付款方式

A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算