A.能定量则不定性
B.目标是面向成本的
C.目标应是现实的,不应是理想的
D.目标是面向结果的
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.优先性
B.目标体系
C.有效性
D.层次性
A.可行性报告的提交
B.项目经理的任命
C.组建项目团队
D.项目章程的颁发
A.进行市场研究,了解市场供应和需求情况
B.进行工艺技术方案研究
C.研究项目是否可以获得经济上的收益
D.项目研究是否符合环境保护的要求
A.满足其需求的项目工作陈述
B.对项目的具体要求
C.客户供应条款
D.客户付款方式
A.挑选项目团队成员
B.制定项目有关的决策
C.对项目团队的资源进行分配
D.决定项目的预算
A.不可预知因素较多的项目
B.过去未做过的新项目
C.复杂的项目
D.研制新产品的项目
最新试题
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
与奖励权相反的是什么()
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
团队培训属于什么类型的成本()
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
项目计划文件有助于界定()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
合同项下的沟通一般倾向于()
一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()