谈谈你对关键路径的认识，并举例说明。

问答题谈谈你对关键路径的认识，并举例说明。

1.多项选择题PERT计划适用下列哪些项目（）

A.不可预知因素较多的项目
B.过去未做过的新项目
C.复杂的项目
D.研制新产品的项目

2.多项选择题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）

A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定，就不能更改

3.多项选择题项目范围说明书的内容包括（）

A.项目的合理性说明书
B.项目范围的稳定性
C.项目目标的实现程度
D.项目成果的定量标准

4.多项选择题项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）

A.项目完成时的评价
B.改善后成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配

5.单项选择题项目范围核实的一项重要特点是（）

A.改进成本估算
B.客户对项目结果的验收
C.改进的进度估算
D.完善的项目管理信息系统

6.单项选择题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
C.保证可交付成果的质量并符合项目范围
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

7.单项选择题项目经理应在什么时候检查项目的质量？（）

A.整个实施阶段
B.最终任务阶段
C.项目实施的最后1%~3%阶段
D.项目完成时

8.单项选择题在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

A.检查可交付成果的质量
B.检查可交付成果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目

9.单项选择题你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）

A.移交计划
B.转移计划
C.项目管理计划
D.经营计划

10.单项选择题下列哪一个不属于项目管理生命周期的5个方面？（）

A.项目创造
B.计划
C.执行
D.控制