单项选择题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()

A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论
C.保证可交付成果的质量并符合项目范围
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作


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1.单项选择题项目经理应在什么时候检查项目的质量?()

A.整个实施阶段
B.最终任务阶段
C.项目实施的最后1%~3%阶段
D.项目完成时

2.单项选择题在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()

A.检查可交付成果的质量
B.检查可交付成果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目

4.单项选择题下列哪一个不属于项目管理生命周期的5个方面?()

A.项目创造
B.计划
C.执行
D.控制

5.单项选择题每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一部分。质量计划的目的是什么?()

A.确定与项目相关的质量标准
B.并不是所有的项目都需要,因为小的项目更容易管理
C.可以保证项目经理和项目团队完成工作
D.只有对实施了6 Sinma、全面质量管理,或者通过ISO认证的项目才需要质量计划

6.单项选择题你是组织中的项目经理,你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准?()

A.管理层的承诺
B.有技术经验的项目经理
C.明确定义的需求
D.有大量现金储备的预算

8.单项选择题什么是变更控制委员会?()

A.评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会

9.单项选择题下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

10.单项选择题由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时,下面的哪一条是最危险的事?()

A.项目不能按期完成
B.项目团队的士气垂直下落
C.项目经理对项目失去了兴趣
D.管理层接管了项目