项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）

多项选择题项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的（）

A.项目完成时的评价
B.改善后成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配

1.单项选择题项目范围核实的一项重要特点是（）

A.改进成本估算
B.客户对项目结果的验收
C.改进的进度估算
D.完善的项目管理信息系统

2.单项选择题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
C.保证可交付成果的质量并符合项目范围
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

3.单项选择题项目经理应在什么时候检查项目的质量？（）

A.整个实施阶段
B.最终任务阶段
C.项目实施的最后1%~3%阶段
D.项目完成时

4.单项选择题在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

A.检查可交付成果的质量
B.检查可交付成果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目

5.单项选择题你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）

A.移交计划
B.转移计划
C.项目管理计划
D.经营计划

6.单项选择题下列哪一个不属于项目管理生命周期的5个方面？（）

A.项目创造
B.计划
C.执行
D.控制

7.单项选择题每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一部分。质量计划的目的是什么？（）

A.确定与项目相关的质量标准
B.并不是所有的项目都需要，因为小的项目更容易管理
C.可以保证项目经理和项目团队完成工作
D.只有对实施了6 Sinma、全面质量管理，或者通过ISO认证的项目才需要质量计划

8.单项选择题你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）

A.管理层的承诺
B.有技术经验的项目经理
C.明确定义的需求
D.有大量现金储备的预算

9.单项选择题为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分？（）

A.范围
B.进度
C.风险
D.成本

10.单项选择题什么是变更控制委员会？（）

A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会