A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定，就不能更改

A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配

A.关于可交付成果的新信息
B.项目经理的更换
C.最初评估的项目目标发生失误
D.项目团队中关键成员的更换

A.项目整体计划编制
B.项目整体计划执行
C.项目整体变更控制
D.项目整体计划控制

A.各种计划性文件
B.项目组织的政策和规定
C.纠偏行动信息
D.整体计划的修订信息

A.综合性
B.全局性
C.总体性
D.系统性

A.明确项目变更的目标
B.对所有提出的变更要求进行审查
C.分析项目变更对项目绩效所造成的影响
D.明确产出相同的各替代方案的变化

A.不采取行动
B.修改计划
C.调整计划
D.放弃项目

A.王亮应明确其负责活动的目标
B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法