单项选择题()是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。

A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理系统


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1.单项选择题()是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。

A.项目业主
B.项目经理
C.利益主体
D.项目团队

2.单项选择题()确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。

A.软件的生存期
B.项目的调研期
C.项目生命周期
D.项目管理过程

3.单项选择题项目管理的方式是()

A.目标管理
B.绩效管理
C.人员管理
D.过程管理

4.单项选择题以下不属于软件固有特性的是()

A.复杂性
B.抽象性
C.依赖性
D.重复性

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在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()

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团队培训属于什么类型的成本()

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你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。

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一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()

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一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()

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在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()

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管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()

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下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()

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在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()

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