单项选择题以下不属于软件固有特性的是（）
A.复杂性
B.抽象性
C.依赖性
D.重复性
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4.问答题项目管理的知识框架体系是什么？
7.多项选择题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定，就不能更改
8.多项选择题项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的。
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估计的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分配
9.多项选择题项目变更的主要原因有（）
A.关于可交付成果的新信息
B.项目经理的更换
C.最初评估的项目目标发生失误
D.项目团队中关键成员的更换
10.多项选择题项目整体管理的主要过程包括（）
A.项目整体计划编制
B.项目整体计划执行
C.项目整体变更控制
D.项目整体计划控制
最新试题
管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断，管理层应该将本项目与下述哪项进行比较（）
题型：单项选择题
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导（）
题型：单项选择题
与奖励权相反的是什么（）
题型：单项选择题
项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）
题型：单项选择题
成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出（）
题型：单项选择题
一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥，这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任（）
题型：单项选择题
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途（）
题型：单项选择题
在项目计划制订过程中，新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划，新项目经理应该阅读（）
题型：单项选择题
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收（）
题型：单项选择题
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务，需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么（）
题型：单项选择题