A.强调重复性
B.对要达成的结果的一个表述
C.更适用于经理和专业员工等涉及个人项目的工作
D.一次确立
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A.一战时期
B.冷战时期
C.二战后
D.二战时期
A.未来销售的潜力
B.原本应获得却失去的销售业绩
C.质量
D.已经取得的销售业绩
A.到练歌房唱歌
B.办公室谈话
C.吃饭
A.一对多进行
B.背对背间接的赞美
C.一对一单独进行
D.以上都比较常用
A.找出具有重大影响的关键业绩领域
B.确定这些岗位中的关键业绩指标
C.对指标进行三级划分
D.确定价值树
A.关键业绩指标分解模式
B.综合平衡记分卡模式
C.内部管理模式
D.目标管理模式
A.只考核业绩,不考核方法
B.考核无监督
C.改进方法不到位
D.缺乏“双重监督”
A.面对面排序法
B.背对背排序法
C.权赋值法
D.加权排列法
A.肢体动作
B.语言
C.表情
D.以上都可以
A.横向比较类指标
B.分类统计类指标
C.评价类指标
D.以上都包括
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人力资源具有时效性,无法储存。
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