在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水...

单项选择题在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平，但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权，或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补，此类薪酬策略属于（）

A.薪酬领先策略
B.市场跟随策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略

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1.单项选择题某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）

A.工资与职务挂钩
B.工资与技能挂钩
C.工资与资历挂钩
D.工资与专业挂钩

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2.单项选择题下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（）

A.岗位评价
B.岗位分析
C.职务分析
D.职务评价

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3.单项选择题传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）

A.薪酬设计差异化
B.薪酬设计专业化
C.薪酬设计等级化
D.薪酬设计宽带化

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4.单项选择题企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）

A.员工的岗位、职务差异
B.员工工作经验差异
C.员工工作技能差异
D.员工教育程度差异

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5.单项选择题通常，在市场经济中，如果企业成长较快且经营管理状况良好，那么它的劳动生产率自然较高，经济效益也会令人满意。为了保持企业竞争力和激励员工。此时企业应当支付并有能力支付较高的薪酬。反之，如果企业经营管理紊乱，经营业绩下降，自然经济效益也不会好，那么企业为了降低运行成本，走出经营困境，通常会降低现有薪酬水平。从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（）有关。

A.民俗文化和风俗习惯
B.企业所处的行业有关
C.企业经济效益
D.企业的性质

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6.单项选择题（）时期，我国基本建立起了以按劳分配为原则的全国统一的社会主义工资制。

A.国民经济恢复时期
B.从“一五”期间到“文化大革命”
C.从改革开放至《劳动法》颁布
D.《劳动法》颁布以后

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7.单项选择题国务院决定进行一次全国范围内第一次工资制度改革是在（）阶段。

A.国民经济恢复时期
B.从“一五”期间到“文化大革命”
C.从改革开放至《劳动法》颁布
D.《劳动法》颁布以后

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8.单项选择题刀刃式员工是指（）

A.他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展
B.对企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定
C.拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务，对企业发展非常重要
D.提供支持企业的服务，使企业能够独立完成作业

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9.单项选择题随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型企业陆续在越南、泰国、印尼等周边劳动力价格比较低的国家开办分厂，这些企业所采取的国际经营战略属于（）

A.国际技术战略
B.国际市场战略
C.国际销售战略
D.国际生产战略

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10.单项选择题从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（）

A.管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上
B.管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬
C.管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响
D.管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色

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