单项选择题()适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动速度等方面的信息;适用范围局限于周期较短、状态稳定、复杂琐碎的工作。
A.工作日志法
B.职位分析问卷法
C.管理职位描述问卷法
D.职能工作分析法
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1.单项选择题()指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作。
A.通用技能
B.特定技能
C.适应性职能
D.专业技能
2.单项选择题()是用来评价管理类工作相对价值的维度,即用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。
A.管理工作因子
B.工作评价因子
C.管理绩效因子
D.工作分析因子
3.单项选择题()既适用于短时间可以把握的生理特征的分析,又适用长时间才能把握的心理特征的分析。
A.问卷调查法
B.观察法
C.访谈法
D.工作日志法
4.单项选择题任何一个组织都是一个相对独立的系统,组织中的每一个职位都不是孤立存在的,而是整个组织系统的一部分是工作分析的()原则。
A.经济
B.参与
C.动态
D.系统
5.单项选择题1950年,()提出了“职能职业分类计划”理论。
A.泰勒
B.狄德罗
C.赛迪范
D.莫里斯
6.单项选择题同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合()
A.职级
B.职务
C.职系
D.职组
7.问答题论述工作人析在员工招聘中的应用。
8.问答题试述改进岗位工作设计。
9.问答题论述工作分析对于企业经营管理的重要意义。
10.问答题简述薪酬制度的设计原则。
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问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
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影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
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工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
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以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
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岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
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职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
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从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
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工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
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分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
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工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
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