问答题简述排列法的优点。
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英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
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分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
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“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
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汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
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工作日志不属于观察法的类型。
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ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
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若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
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要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
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工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
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科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
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