请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于()工作评价的方法。
A.职位分类系统
B.海氏工作评价系统
C.评分法
D.要素比较法
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A.可以直接把等级转化为货币值,直接确定该职位的报酬水平数值
B.评价容易
C.解释容易
D.员工接受起来容易
A.在每个部门中至少要选择三个标杆岗位,第一个是最多报酬的岗位,第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位
B.在岗位排列完成之后,要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分,分别分配给每个要素一定的比例
C.两种排列必须相互一致
D.要素比较法的适用性好
A.在一定时间内必须保持相对稳定性,并且内容为评价者熟知
B.必须能通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析,要能够代表不同等级
C.并不一定要表示出每个要素的不同重要程度
D.岗位反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受,并且当地劳动市场同类岗位的等级相差不太大
A.与员工解释有难度
B.对每个项目的分数相加很合理
C.不能有效传达组织认为有价值的因素
D.随时间变化对要素进行调整比较容易
A.有明确界定的评价指标,通俗易推广
B.可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析
C.能有效传达组织认为有价值的因素
D.省时省力
A.岗位所需的判断力
B.安全责任
C.质量责任
D.体力劳动强度
A.自然物理环境
B.设备责任
C.质量责任
D.肌肉紧张程度
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.工作压力
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.职业病
请分析下列表格中的数据,使用评分法进行工作评价时,确定各等级点数方法属于()。
A.最大权重法
B.均衡权重法
C.等权重法
D.最小权重法
最新试题
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。