A.与员工解释有难度
B.对每个项目的分数相加很合理
C.不能有效传达组织认为有价值的因素
D.随时间变化对要素进行调整比较容易
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A.有明确界定的评价指标,通俗易推广
B.可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析
C.能有效传达组织认为有价值的因素
D.省时省力
A.岗位所需的判断力
B.安全责任
C.质量责任
D.体力劳动强度
A.自然物理环境
B.设备责任
C.质量责任
D.肌肉紧张程度
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.工作压力
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.职业病
请分析下列表格中的数据,使用评分法进行工作评价时,确定各等级点数方法属于()。
A.最大权重法
B.均衡权重法
C.等权重法
D.最小权重法
请分析下列表格中的数据,使用评分法进行工作评价时,确定各等级点数方法属于()。
A.最大权重法
B.均衡权重法
C.等权重法
D.最小权重法
A.要素的选择
B.要素的实用性
C.要素等级定义及赋分
D.要素的权重
评分法的操作步骤如下:
①进行方案的评价和打分;
②准备一个评价方案;
③标杆职位测试;
④对评价方案进行修订。
下列选项中排列正确的是()。
A.①④③②
B.②③①④
C.②①④③
D.②③④①
A.评分法
B.职位分类法
C.排序法
D.要素比较法
最新试题
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
工作日志不属于观察法的类型。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。